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守初心、担使命,找差距、抓落实——福建农担公司召开2020年第一季度经营分析会

作者:福建省农业融资担保有限公司 浏览: 发表时间:2020-04-15 17:03:11

    4月14日,福建农担公司组织召开2020年第一季度经营分析会,会议听取各部室今年第一季度工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划的汇报,对当前经济形势及金融政策进行研究解读,并对下一阶段重点工作进行了全面部署。公司领导及各部室负责人参加了会议。

    会上,业务部门详细汇报了第一季度业务发展的总体工作情况。今年以来,受新冠肺炎疫情影响,部分新型农业经营主体受疫情影响严重,福建农担公司守初心,担使命,充分发挥省级农业融资担保机构的龙头引领作用,采取各项积极举措,为符合条件的新型农业经营主体持续提供融资担保支持,取得良好效果。截至2020年3月31日,公司在保余额97239.29万元,在保户数3514户,户均27.67万元,本年新增担保额20042.3万元,新增户数597户,与去年同期(10379万元/250户)相比,新增金额增加93%,户数增加138.8%,代偿率为0.66%。

    会议对公司第一季度风险状况及代偿回收情况进行通报,对风险项目发生原因、主要风险行业、放款机构集中度、业务区域等方面进行了深入分析,公司各业务分管领导对分管业务进行点评与补充,并对下一阶段重点工作进行研究部署。

    朱桦董事长对公司第一季度工作成绩给予了充分肯定,深入剖析了疫情期间的经济金融政策形势、公司业务发展存在的问题,并提出下一阶段工作的四点要求:

    一紧紧依靠政府,争政策获资金。公司目前正处于“初长期”,既要完成政策性服务“三农”的担保任务,又要保本微利实现可持续发展,就必须要获得政府部门的支持,这就要求公司要坚守政策性定位,认真贯彻落实政府部门的部署和要求,发挥政策性担保机构的担当与使命;要对接沟通,阶段性地向政府部门汇报工作和成绩,存在的痛点、难点和堵点,并提出相关建议,借助政府的帮扶力量谋求发展;要深入研究政策,把政策转换为推动工作的“动力源”;要获取政策的红利,实现公司的可持续发展。

    二紧紧依靠集团,严管理提效率。公司要按照集团公司的决策部署,围绕2020年工作要点,以集团经营业务考核为指引,以严格执行制度为抓手,从全面从严治党、企业管理制度建设、向标杆企业学习、提升财务工作水平、落实安全生产责任制、加强重要工作督办、制定宣传工作方案和强化内部协作等八方面着手,逐步提升公司精细化管理水平。

    三紧紧依靠银行,强合作扩规模。目前公司业务主要集中在农信系统和邮储银行,“银担”合作面不够宽,要进一步做大业务规模,确保完成年度目标,必须要求进一步梳理与各银行签订的合作协议,总结成功经验,完善合作方案;进一步强化与合作银行的沟通机制,宣传公司业务,提高知晓度和支持度;进一步拓展省农信系统、农行和邮储银行的业务,找准切入点,既能做大规模又能稳健经营;进一步汇聚银担双方合力,共同调研新型农业经营主体的融资担保需求,创新开发我省特色农业产业合作产品;进一步管控风险,实现扩面增量与风险防控并重;进一步推进和扩大“政银担”模式的落地和覆盖面。同时,主动对接省内新型农业经营主体、龙头企业和农村合作组织的融资需求,嵌入担保产品,创新供应链金融。

    四紧紧依靠员工,提技能促发展。公司业务目标的实现靠的是人财物的实力,而人则是最核心的要素。下一步,公司将完善薪酬职级体系,突出业绩导向,将薪酬激励向业务部门和一线岗位倾斜;要严格绩效考核,注重过程和结果导向并重,体现奖优罚劣;要强化员工培训,通过线上线下“请进来”“走出去”方式,重点加强担保业务、农业产业、金融知识和企业管理方面的知识和业务水平;要关心关爱员工的工作生活,及时了解员工的思想动态;要开展丰富多彩的员工活动,增加公司团队的向心力和凝聚力。

    本次会议是在公司业务发展关键节点召开的一次重要会议,为确保顺利完成全年工作目标奠定坚实基础。下一步,公司将进一步提高政治站位,增强在脱贫攻坚、乡村振兴战略中的使命与担当;进一步深耕主业、扎实工作,全力服务新型农业经营主体,在严控风险的前提下不断引进金融活水,惠及八闽农业。 


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